Análisis FODA

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA:

Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).

Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.²

Durante la etapa de planeamiento estratégico y a partir del análisis DAFO se deben contestar cada una de las siguientes preguntas:

·         ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

·         ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

·         ¿Cómo se puede defender cada debilidad o carencia?

·         ¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

El análisis consta de cuatro pasos:

·         Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")

·         Análisis Interno

·         Confección de la matriz DAFO

·         Determinación de la estrategia a emplear